講座・研修
こんな方に向けたプログラムです
- 「私がやらなきゃ」が口ぐせになっている社長・院長・オーナーの方
- 事業を継いだ方、これから継ぐ予定の方
- 社長の配偶者や役員として、経営を支えている方
- 年商1,000万円を超え、最初に人に任せる仕事を決めたい個人事業主の方
どの講座も、曼荼羅の真ん中から。
真ん中の「感謝の心」を土台に、6つの力それぞれに講座を置いています。図かカードを押すと、対応する力がわかります。どこから始めるかは、人物特性の分析と面談のあとで、一緒に決めましょう。
- 見届け役（2人1組）
計画の期限の前に、互いに一声かけ合う - 修了生の会
プログラムを終えた方どうしが学び続ける場 - 経営者クローズド合同研修
他社の経営者と出会える、複数社合同の研修（法人向け）
- 手放す力 経営者集中プログラム
2日間＋90日。「私がやらなきゃ」を構造で解く - 講座「手放す力」
権限と情報を人に渡す設計 - 講座「余白と感性を戻す」
予定を減らし、決めない時間を取る
- 判断に使う3つの数字
各プログラムに組み込む回。自社の判断に使う数字を3つに絞る - 講座「仕組みにする」
思いつきを運用に落とす。数字と締切の設計
真ん中：女性経営者塾（6つの力すべてを扱う旗艦プログラム）
- 人物特性の分析
自己アセスメント＋面談で、判断のくせと課題を言葉にする - 講座「自分の番をつくる」
役割の外側に自分の予定を置き、断る基準を持つ - 単科「変えない軸を書く」
これだけは変えない、という1文を書く
- 講座「土台をつくる」
睡眠・体調・生活の再設計。必要に応じて専門家と連携 - 塾「身と時間」の回
経営者の時間と体力の設計（医師による一般的な講義） - 自分の決まり
各プログラムで「週1日は予定を入れない」などを3行で決める
- 単科「値上げと、断り方」
関係を壊さずに、値上げと断りを伝える型 - 講座「断る・伝える」
交渉の型と、方針の伝え方 - 任せ方を伝える
頼み方・途中で口を出さない約束・ありがとうの伝え方
学びの段階
月々の会費はありません。段階ごとに「手元に残るもの」があり、ひとつずつ進んでいきます。どの段階から始めていただいてもかまいません。
無料
振り返りシート・説明会・読み物
自分の課題を、自分の言葉で言えるようになる
人物特性の分析
自己アセスメント＋面談90分＋簡易プラン
判断のくせと、取り組む順番
講座（単発）
6本のカタログから選ぶ・約3時間
その領域の型と、次の一手
集中プログラム
2日間＋90日・少人数
90日の計画書（実行の設計図）
期間伴走
3か月・月2回＋随時
計画の実行と修正の記録
※日程と料金は決まりしだいお知らせします。人物特性の分析は「自分を客観的に知る」ためのもので、診断や決めつけには使いません。
主なプログラム
どのプログラムも、代表の村上加良子が最初と最後に立ちます。各回の内容の横に、扱う力を示しました。
手放す力 経営者集中プログラム
どの経営者にも起こる「任せられない」を、気合いではなく仕組みでほどいていきます。任せられないから時間がない。時間がないから体と家庭を削る。決める時間がないから、自信が持てない。手放す力は、ほかの5つの力を動かすための最初の一手です。
| 日 | 内容 | 力 |
|---|---|---|
| Day 1 | 感謝から始める。自分の「変えない軸」を1文で書く | 中央 |
| Day 1 | 人物特性の分析と結果の解説 ── 任せられない理由がどこから来るか | 心 |
| Day 1 | 棚卸し ── 先週の仕事を30分単位で書き出し、「私でなければならない」ものに印をつける | 技 |
| Day 1 | 線を引く ── 手放すものリスト（3つ）と、最初に任せる相手 | 技 |
| 2〜4週 | 1つ任せてみる。決めたことの記録を毎週つける | 技 |
| Day 2 | 月初めのふりかえり ── 記録をもとに自己評価を共有（順位はつけない） | 技 |
| Day 2 | 権限と会議の設計 ── 決める人・起案する人・報告する人を分ける | 技 |
| Day 2 | 任せ方を伝える ── 頼み方、口を出さない約束、ありがとうの伝え方 | 伝 |
| Day 2 | 90日計画と自分の決まり。見届け役（2人1組）を決める | 技 身 縁 |
お約束すること：90日で「週に半日、自分の時間を取り戻す」ための計画を、一緒につくります。
継ぐ力 承継した女性経営者のプログラム
中小企業の女性経営者を対象にした調査では、事業を継いで社長になった方のうち、継ぐまでの準備期間が「ほとんどなかった・突然だった」と答えた方が44.6%にのぼりました[12]。先代や古参の社員との関係、経営者としての自信。受け継ぐものと変えるものを自分で決め、自分の言葉で伝えられるようになるまで、伴走します。
| 回 | テーマ | 内容 | 力 |
|---|---|---|---|
| 第1回 | 引き継いだものを並べる | 先代の判断基準と自分の判断基準を並べ、受け継ぐ「変えない軸」を言葉にする | 心 中央 |
| 個別① | 分析結果の解説 | 社内でいちばん重い関係（古参・親族）を整理する | 心 |
| 第2回 | 変えるものを決める | 権限の線引きと、判断に使う3つの数字を決める | 技 財 |
| 個別② | 伝える準備 | 社員・取引先・金融機関に方針を伝える場面を準備する | 伝 |
| 第3回 | 自分の言葉で伝える | 方針発表の練習と相互の講評。90日計画と、家庭と経営の時間の配分 | 伝 身 縁 |
kayoko.グレース 女性経営者塾（仮称）
曼荼羅をそのまま半年間のカリキュラムにした、旗艦となるプログラムです。毎月、最初の30分は「感謝から始める」と「月初めのふりかえり」の時間。回と回のあいだは、見届け役どうしがひと声かけ合います。修了したあとは、修了生の会へ。
| 月 | 回 | 内容 | 力 |
|---|---|---|---|
| 1か月目 | 開講合宿 | 感謝から始める／変えない軸／人物特性の分析／役割の分担／自分の決まり | 中央 心 |
| 2か月目 | 手放す | 棚卸しと権限の線引き。決めたことの記録を始める | 技 |
| 3か月目 | 数字で決める | 判断に使う3つの数字。経験を手順書と判断基準に変える | 財 |
| 4か月目 | 伝える | 値上げ・断り方・方針の伝え方・ありがとうの届け方 | 伝 |
| 5か月目 | 身と時間 | 経営者の時間と体力の設計（医師による一般的な講義） | 身 |
| 6か月目 | 修了 | 6か月の記録をもとに発表。変えない軸を書き直す。修了会は受講者が運営 | 縁 |
6つの講座
1回3時間ほどの講座です。分析と面談のあとで、あなたに合いそうなものを2つほどに絞ってご案内します。性格の型で決めつけることはしません。
手放す力
「私がやらなきゃ」を構造で解く。権限と情報を人に渡す設計
日程・料金：未定自分の番をつくる
役割の外側に自分の予定を置く。断る基準を持つ
日程・料金：未定余白と感性を戻す
予定を減らし、決めない時間を取る。直感の扱い方を知る
日程・料金：未定断る・伝える
交渉の型、値上げの伝え方、関係を壊さない断り方
日程・料金：未定仕組みにする
思いつきを運用に落とす。数字と締切の設計
日程・料金：未定土台をつくる
睡眠・体調・生活の再設計。【身】の専門家と連携
日程・料金：未定「値上げと、断り方」／「変えない軸を書く」
2〜3時間、12〜20名ほど。代表の考え方を知っていただくための講座です。
日程・料金：未定「続ける」は、教えるより、場のルールに。
曼荼羅の外側の輪（続ける）は、講義で教えるのではなく、研修や伴走の進め方そのものに組み込んでいます。学びながら、その仕組みを体で覚えていただけます。
すべての回を、前回から今日までに「ありがとうと言いたい人」を1人挙げることから始めます。
場では年商・肩書・社歴を名乗らず、名前だけで呼び合います。
90日計画の進み具合を自分で評価し、同期の中で共有します。順位はつけません。
「手放したこと」「決めたこと」を毎週1行ずつ記録します。
司会・記録・時間管理・修了会の企画を受講者で分担し、任せる練習をします。
受講期間中の「自分の決まり」を3行で決めます（例：週1日は予定を入れない）。
同期の見届け役（2人1組）が、計画の期限の前に互いに一声かけます。
専門家との線引き
6つの力のすべてを当社だけで扱うわけではありません。当社が担うことと、専門家にお任せすることを分けています。
| 力 | 当社が行うこと | 専門家との線引き |
|---|---|---|
| 心 こころのあり方 | 自己アセスメントの設計と面談、月ごとのふりかえり | 医療・臨床が必要な場合は、医師・公認心理師におつなぎします（当社は診断を行いません） |
| 身 いのちと暮らし | 生活と体力の設計、受診の調整と記録 | 診療は医師が行います。健康に関する断定的な助言はしません |
| 伝 伝える・表す | 発信の型を教え、言葉を整える（中核領域） | 広告・PRの専門領域は、専門家におつなぎします |
| 財 学びの蓄積 | 講座での一般的な解説と、専門家への接続の調整 | 税務は税理士、資産・投資は登録事業者が、それぞれの責任で行います。当社は個別の助言も紹介料の受け取りも行いません |
| 技 仕組みと規律 | 組織・事業の設計（手放す力）は代表が直接担う中核です | 外部に丸投げせず、代表が責任を持って扱います |
| 縁 人とのつながり | 学びの場の提供と、つながりの設計 | 人のつながりは売り物にしません。研修の結果として生まれるものにします |
税務相談や、法律事務のあっせんは行いません。専門家からの紹介料や報酬の分配も受け取っていません。
受講までの流れ
よくあるご質問
どのプログラムから始めればいいですか？
まずは無料の振り返りシートと説明会からどうぞ。そのあと、人物特性の分析と面談で、あなたに合った順番を一緒に決めていきます。
人物特性の分析で、性格を決めつけられたりしませんか？
分析はあくまで「自分を客観的に知る」ための材料です。「この型だからこう」と決めつけることはしません。結果は面談で一緒に読み解きます。
忙しくて時間がとれるか心配です。
説明会はオンラインで、カメラをオフにしたままでも参加できます。集中プログラムは「週に半日、自分の時間を取り戻す」ことを目標にしています。
税金や投資の相談もできますか？
個別の税務や投資のご相談は、税理士や登録事業者など資格を持つ専門家の領域です。当社では一般的な解説と、専門家に相談する前の準備までをお手伝いします。
会社の費用で受講できますか？
法人向け研修としてご相談ください。自己アセスメントの結果はご本人だけにお返しし、会社には集計した数値のみをお渡しします。
日程や料金はいつ決まりますか？
決まりしだい、このサイトとInstagramでお知らせします。振り返りシートにご登録の方には、メールでもご案内します。
出典
- [12] エヌエヌ生命保険「中小企業の女性経営者に関する調査」2020年9月17日
https://edit.nnlife.co.jp/library/pdf/company/news/2020/200917_surveyonfemaleceo.pdf
どこから始めるか、一緒に決めましょう。
10分ほどで書ける、いまの課題を言葉にするためのシートです。書いていただいた内容は、説明会や面談の準備にだけ使います。